管理者のリスク管理

リスクとは？？

お金のリスク。

事故のリスク。

従業員のストレスのリスク。

不良品のリスク。

返品のリスク。

噂のリスク。

精神的なリスク。

身体的なリスク。

など・・・・・・

色々なリスク。

これは、危険度ともいえます。

できる経営者は、この危険度を完璧に予測しているのです。

要するに、「大丈夫だろう？」なんて考えはしないのです。

「万が一にでも起こるかもしれない。そしてもし起こってしまったら・・」

いつもそう考えるのです。

そう考えているから、問題の発生に対しての対処が早いのです。

そもそも、一度予測していることなんですから、対処が早くて当たり前ですよね。


また、リスク管理は保険と一緒です。

約７割～８割の保険加入者に、問題が起こる事はまずありません。

ですから、そんなことを考えておく必要がないのです。

残りの２割～３割の事故率の可能性を考えその率を減らすことだけ考えていれば損はしないのです。

自分の会社業務に掛ける自分の保険。

それが、リスク管理なのでしょう。

管理しないと、戦争も起こります。
物も破損します。
泥棒もやって来ます。
クレームも出放題。

ほっておけばそうなるのが当たりまえですよね。

そういう意味では、心配症の経営者のほうが安全なんです。

いま、大会社の社長になっている方も実はその心配症もちゃんと持ち合わせているから、今があるのですよ。