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経営者という特殊な職業について思うこと。。 組織創り、営業、売上、利益、ビジョン、雇用問題、商品開発、ビジネス、経理管理、労務、法令、人脈・・・・問題が有るから面白い。 経営者は、もじもじしない! 中小企業の経営者さんお互いに頑張りましょう!!
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従業員にいつどこまで任せる事が出来るか?

創業から頑張ってきた経営者は、仕事のバトンタッチのタイミングを間違えて、せっかく育った従業員を失うケースも多いようです。

信用する→任せる→信頼する→頼りにする

この流れの中で、従業員が自分のプライドと仕事のプレッシャーに潰されないようにサポートしてあげながら、責任を移行していかなければならないのです。

これは大変な事です。。

しかしこの壁を乗り越えないと、商店から企業への脱皮は出来ません。

これは、経営者の能力ではなく度胸(勇気)でしょう!

従業員は、失敗するものです失敗した後の対処を考えておけば良いだけです。

世の中は広いのですから、きっと貴方の考え方に共感してくれる従業員はやって来ます、そのタイミングまで我慢ですね。

絶対に注意しなくてはならないことは、自分の信念を曲げてまで従業員の機嫌をとる事です、これだけは注意してください。
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無題
いやー・・・すっごく耳の痛いことです。
任せられなくて何度失敗したことか
助け舟はただの甘やかしだと気づくのに
結構時間かかりましたよ。
奈良屋のぼす 2006/06/21(Wed)10:07:32 編集
こんにちは!
本当に大変な事ですよね。。
まだまだ、私も苦しんでおりますが諦めないで頑張っていると少しずつ良い方向に変化している事に気付いてきました。
お互いに頑張りましょう!
【2006/06/21 14:38】
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13年間の経営で感じた事がらです。。
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