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経営者という特殊な職業について思うこと。。 組織創り、営業、売上、利益、ビジョン、雇用問題、商品開発、ビジネス、経理管理、労務、法令、人脈・・・・問題が有るから面白い。 経営者は、もじもじしない! 中小企業の経営者さんお互いに頑張りましょう!!
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経営者にも旬があるのです。

ある程度個人差は有るのですが多くの経営者は旬を過ぎると自分の思っている以上に結果が出なくなります。

50歳で旬を迎える人も有れば、65歳で旬を迎える方もおられます。

中小企業の経営者はそんなに高齢になって旬が来る事は有りません。
会社の全てにおいてフル回転で頭を使っているのですから、早くくたびれてくる可能性が高いのです。

ですから、旬の時期を早めに察知して、旬の時期からあまり遅れないような時期に経営者をバトンタッチするか、会社の運営を綺麗に整理できるように計画を立てておかないと大変な事になるのです。

大企業は、旬の経営者をどんどん入れ替えていく事が出来ますが、中小企業には、出来ませんものね。。

この旬を逃さないで上手くビジネス化し組織化することが出来れば大企業になる可能性も有ります。

その時は、貴方の会社に経営者は複数存在しているでしょう。

経営者の多くの目指すところですよね。

創業して大企業を目指すのであれば、自分は早い段階で経営者から身を引き創業者になれるような計画を持つ事も大事なのです。


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「分っているけど・・・・、じゃあ即、実行しよう!」
大変面白い、職業を選んだもんだなぁと感じ、日々の思いを書き綴っていきます。

13年間の経営で感じた事がらです。。
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