経営者は、他人を鏡にして答えを知る。

人の目を気にしていては、新しい事にチャレンジ出来ない。

その通りですよね、自分の信念は貫きましょう！

でも、人の目を意識する事は、とても役に立つ事にもなります。

自分の起した行動の反応を知るためには、周りの方のお手伝いが必要だという事です。

優れた経営者は、周りの方の行動を良く観察しています。

周りの人の行動を、本人よりよく覚えています。

言い換えれば、周りの方が答えを教えて下さるので、その答えを慎重に聴き答え合わせをしているのですね。

経営者は、テストの結果発表の当日までに、自己採点が済ませておき、合格か不合格かを先に予測しておかないといけないのです。

よく考えてみてください、そういえば無意識に、そんな事を意識していませんか？

自分以外の他人は全ての人が先生だとよく言いますよね。

「僕にできないこと。僕にしかできないこと。」 春山 満

24歳より進行性筋ジストロフィーを発症。現在、首から下の運動機能を全廃。1988年、全国初の福祉のデパート「ハンディコープ」を開業。1991年、株式会社ハンディネットワーク インターナショナルを設立、介護・医療のオリジナル商品を開発・販売する。幅広いネットワークと、体験を通した独自の視点と着眼で、大手医療法人の総合経営企画・コンサルティング、企業や自治体のプロジェクトに数多く参画。「医療をコアとした地域ゾーン開発」「医療と提携した地域複合サービス」をキーワードに医療の生き残り策を具現化する独自の経営企画手法は、全国の医療関係者から高い評価を得ている。2003年、米国ビジネスウィーク誌にて『アジアの星』25人に選出。2005年4月、オリックス・リアルエステート㈱と共同出資し、高齢者住宅運営事業会社オリックス・リビング(株)を設立。

http://www.hni.co.jp/closeup.html

経営者はいつも笑ってる

明るく元気に、出社していますか？

経営者のほとんどが、暗いそうです。

先日、訪問してきた営業マンが言いました。

「そんな楽しそうに話をされる社長は最近居ないですよ！」
「なぜそんなに楽しそうなんですか？」

「好きな事しているのに暗くなったらおかしいでしょう！」

「でも社長さんって大変じゃないですか？」

「それを大変と思うのなら辞めればいいだけですよ！」
「大変と思っている社長さんに聞いてきて下さい、今の仕事は自分が好きでやっているのか、そうでないのかを。」
「金が儲かりそうだから仕事をしているのであれば、そのうち嫌な事が一杯になり、そんな顔になるのでしょう。それはそれで当たり前の事なんじゃないですか？

Ａ・興味があり、Ｂ・自分に出来そうな仕事をすればいい。
そうすれば全力投球できるでしょう、全力投球できれば必ず事業は上手く行きます、もし上手く行かないのであればそれは貴方の怠慢です。

ＡとＢがそろってなければ辞めておきましょう、嘘の努力では５割の力が出れば良いほうですから・・・・・

決して貴方に実力が無いのではありません、ＡとＢをしっかり確認が出来ていれば大丈夫です、突っ走ってみましょう！

壊れやすい経営者の普通の感覚

ヒット作を生み出したい！

経営者である貴方の感覚は普通ですか？

普通の感覚？

貴方が普通な感覚を維持しているのであれば、一般的な１００人の人間のうち９０人がその問題でＡと選択するならば、貴方の意識は常にＡを選択していなければなりません。

もし、１０人が選ぶＢを頻繁に選択しているようであれば貴方にヒット作を生み出す事は出来ません。

しかし、経営者はＡを選択してもＡという行動に出てはいけません。

Ａを選択しても、実行はＣという行動に出る勇気がなければヒット作は生まれないでしょう！

普通は、Ａだと知っていながら、あえて意識的にＣという行動に出たときヒットの芽が生まれます。

大切な事は常に客観的に判断し、意識して行動を起しているかどうかです。

意識して実行しているということは、常に予測をし計画的立てに物事を自己判断をもって実行している事になるからです。

良く考えてみてください、貴方のＡを認識する普通の感覚は壊れていませんか？

残念ながら、壊れちゃったままの経営者って以外に多いのですよ！！

気をつけましょうね。

経営者の中で選ばれた人

また大きな問題が起こってしまいました！！！

それで頭を抱える経営者は、大きな勘違いをしていますよ。。

あなたの会社に降りかかってくる問題点が多ければ多いほど次のステージに上がれるチャンスが沢山あるということです。

その経営者は選ばれた経営者なのではないでしょうか？

絶対に問題解決できない経営者には、「大きな問題という試験」を受ける受験資格さえ与えられないのです。

もし、あなたに大きな問題が降りかかってきた時は、受験資格を得る事が出来たと喜んでください。

「貴方なら、この試験問題を解くことが出来そうですね。受験資格を与えるので頑張ってください！」と誰かに指名されたのと同じですよ。。

有り難い事じゃないですか！

ただし、貴方の可能性のある限り将来に向かって試験は何十回もありますので、それが嫌な経営者は自主的に辞退してくださいね。

補欠の方がたくさん待っておられますので・・・・・・

行動を起こして失敗しても良いじゃないか！

経営者は、即行動！

うじうじ悩むのは一文の得にもなりません。

相談して決めるのは、逃げです！！

一度、自分の勘でやってみてください。

そうそれば次にスタートを切るときに楽になります。

良いと思った事を、公言し実行する。

そうすれば意地でも結果を出さずにはあなたの立場がありません。

自分を追い込み、プレッシャーを自分に与えましょう！

それが成長の近道です。

従業員は、その経営者の態度をよく見ているものですよ。。

創業期の有難い仕事。。

会社を起業し、始めの一年のお仕事はお客様からの

「頑張ってね！」仕事です。

決してあなたの会社やサービスがなくても、お客様は困らないのです。

だって、今までそんな会社無かったのだから・・・

あなたの何かに共感し大きくなるように期待して協力してくれているだけです、本当に創業期のお客様は有難いものです。

新しい会社やサービスを始めたときはその気持ちを忘れずに！

頑張って、あなたの会社でなくては私は困ると言って頂ける様になりましょう！

そして、創業期の助けてくださったお客様を一生大事にしてください。

それが出来ればあなたは立派な経営者です。。！

当たりまえの事をはっきり言う経営者

経営者は、総大将ですね。
だったら皆のために屈してはいけません。

喧嘩をするのでは有りませんが、言いたい事をいえない経営者の部下で働いている人の身にもなってみてください。

長期経営を望むのなら、妥協はしては続きません。

どこかでパンクしないようにはじめから自分の意思を貫き通してください。

従業員に笑われますよ！開き直る権利を持っているのは会社の中では、経営者、貴方だけなのですから。。。。。

その代表権を出し惜しみせづに、どんどん使っていきましょう！

なにか同じような事を従業員にも言っている様な気がしませんか？

バランスはとってますか？

人生も家族も会社も経営者と従業員もすべてバランスが崩れたときに崩壊します。。

左右対称なんて、ずっと続く事はありません。

どちらかに傾いたときには、努力や我慢などの力加減でバランスをとらないといけません、傍から見て良い状態ばかり続いている会社は、経営者が特別に努力しているからではないでしょうか？

でもそれは、他人には見えない所にかかっている力なのです。

バランスをとる努力をするのは経営者の基本的な仕事です。。

植物や動物だってバランスを保ちながら生きていっているのです。

従業員は自らバランスを崩して離脱してしまう人が多いのです、バランスを崩さないようにする気持ちの高い人は経営者意識の高い人でしょうね。

経営の失敗は、諦めた時

商売の失敗や経営の失敗というのはありえない。

有るとしたら経営者としての職業を辞めるか辞めないか。

辞めずに諦めた時には失敗になるのかも知れません。

負債　＝　借金は、金利存在するの世の中ではマイナスとして考えるべき事では有りません、将来的に大きな利益をもたらすための必要な要素です。

必ずしも言えませんが、５年以上負債を経験した事の無い経営者が６年目に起こった負債に驚き、慌てるだけでどう対応して良いか分らないなんて事は結構多い話です。

辞めずに諦めなければ、誰になんと言われようと成功のための過程でしかないのです。踏ん張りましょう！

ただし、自分は諦めなくても周り（銀行など）から「辞めろ」と言われる事も有るので注意してください。。

経営者と従業員の関係は？

経営者が従業員を雇用するという考え方をどう考えるか？

雇用　＝　生活を預かり面倒を見る・・・・？Ｘである。。

従業員は、会社との契約の中で権利（使用許可）を与えられる事になる。

会社の名前、備品、情報、仕事、を効率よく使い会社の目的達成のために各自が利益を生むために努力する、このツールを使い運営していくためには、給与という経費が必要となるため毎月支給する。

大きな結果を出す従業員には、更なる大きな取り組みをしてもらうために経費の枠を増額する、結果給与の昇給につながる。。


言い方を変えれば「経営者意識を持つ」という事になるのだろうが、このような例えの説明には従業員も比較的興味を持ち頷きながら聞くものです。

自分の売り上げと給与額の収支をを計算し自己申告してこれる人間は世間にどれだけいるのだろうか・・・・・

和気藹々も捨てられないのが人間経営者の宿命だが。。

経営者はもらい仕事をしてはいけない

暇でも同業者に電話をかけるのは経営者としては失格です。

情報に入手という言い訳で電話をするのはやめましょう！

仕事は自分で創り出すもの。。

暇なら事務所に居ては駄目！

経営者が直接顧客に顔を出せば、仕事は必ず増えますよ。。

同業者からのもらい仕事は、自社の仕事ではありません、どうせ経営者になったんなら、同業者に仕事を分けてあげるようにならないと！！

今はまだ大丈夫です、少しの行動を日々起こすだけでチャンスはいっぱいころがっています。

商売をしましょう！

他人に頼らず、自分で考え、自分で企画し、自分で行動し、結果として１００円でも儲かれば商売成功じゃないのですか？

経営者の交流会に行ってきました。

知り合いに誘われてサイトの効果的な戦略についてのセミナーでした。

セミナーが終わり懇親会のなか、私の発言で盛り上がりました。

ＰＣを社長にしたら従業員は文句は言えないのでは？と言った事がヒットだったようで、ついにパソコン社長の未来像まで出てきました。

こんな事は、現実的ではないでしょうが意外な事が結構ヒットにつながります。

経営者はいつも変なことを考える生き物で無ければいけません。

こうやって何人雇ったことか・・・

今日入社したのは２人。。

「遠慮なく質問してくれればいくらでも教えるからね！」

新入社員に言っているのですが、一日何度質問をしてくるだろうか？

多くの従業員は面接のときの元気が半減する、面接は緊張や気合を入れてきているのだから仕方ないのか？

”ストレス体質の強いやつ”こいつは良い！

鬱陶しいくらい質問してくる、でも楽だ質問にだけ答えれば簡単に終わってしまう。
自主性が有るのは大変良い事です。。

ただ調子に乗りすぎるとすぐバーストするので要注意！

本人が気づかないように、どのタイミングでブレーキをかけてやるかが問題です。
あぁ・・・・それが難しいのですよ。

頑張って下さいよ新人さん！

経営者は人間ではいけない

人が人を使う。。

そもそもそんなうまく行く訳が無い。。

組織は人間の集まりです、平等な同じ人間に指示されることをを気持ちよく感じる人はいない。。

経営者と言う物体や機械にならないといけないのでは？

同じ目線で判断しているようでは人を雇えないという例えです。。

しかし、人間でいたいですね。

経営者は孤独に強くできていますが、決して孤独が好きなわけじゃないですよ。。

まじめで不器用な経営者

「今さらこの仕事以外の事なんて出来ないよ・・・・・・」

今さらではなくて、今だからしなければ時間の問題でしょ！
頭が固いというか、真面目すぎるというかこんな経営者さんの言葉をよく聞きます。

一生の仕事なんて言う時代では無くなって来たので、お気軽従業員が増えたのも問題なんですが、硬すぎ(不器用な)経営者もその問題には責任があるのかも知れません。

片方（経営者）がじっとしていた為に、もう片方（従業員）が大きく変化しすぎたのでは？

バランスよく変化できていれば、それなりに時代を乗り越えていけるのではないですか？？

経営者は器用でなければやっていける職業ではありません。

経営者ほど面白い生き物は無い

経営者だから枠が無い。

そうですよね結果。。。。。

それさえ出れば、どんな色でもその色に合う人が集まるのですその色が変化すればまた、新しい人が集まってくるのです。

ここでは一理有る事を書きますが、賛否両論の人間社会で自由を許されている特殊な生き物です。

しかし・・・・・・・・・・・・・

結果がそこに無ければ、人は離れていく。

それさえわかっていれば簡単なこと。

それを見失ってしまうのは、まだ普通の人間だからでしょうか？

まさか経営者とは・・・

商売と経営の違いを知ったのは、10年も経ってからのことでした。

商売の楽しさと経営の楽しさは全く違います。

商売はその中に業種が分かれているのですが、経営は職種に分かれているのではなく共通の職業だったのです！！！！

それを知っていれば・・・・・・・・・

なんて弱気なことを言う訳では有りませんが、愚痴は、言いたくなりますね。

経営の面白さ、発見、勉強になったことなど色々な事を思うように伝えて行きたいと思います。


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シーソーゲームならまだましですね、５個以上のお手玉をしているようで最近は落としてばかりです、もっと訓練して見事にお手玉できるようにがんばります・・・・・・・・・・・！！！